集團(tuán)要聞
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浙建集團(tuán)召開(kāi)月度工作例會(huì)2024-03-04浙建集團(tuán)浙建官網(wǎng)下載文件：暫時(shí)沒(méi)有下載文件
3月4日上午，浙建集團(tuán)召開(kāi)月度工作例會(huì)，總結(jié)2月份工作，部署推進(jìn)沖刺一季度“開(kāi)門紅、開(kāi)門好”。浙建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陶關(guān)鋒主持并講話，浙建集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理葉錦鋒布置具體工作，浙建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議并對(duì)分管工作提要求。
會(huì)議指出，2月份浙建集團(tuán)承壓向前，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。“兩重不停”工作取得成效，并得到副省長(zhǎng)柯吉欣和省國(guó)資委黨委書記、主任董貴波批示肯定。十大專項(xiàng)行動(dòng)加快部署推進(jìn)，大走訪大對(duì)接成效初顯，提質(zhì)增效破題起勢(shì)，大起底大整改攻堅(jiān)行動(dòng)有序推進(jìn)，內(nèi)部管控有效增強(qiáng)，結(jié)算清欠加力加速，內(nèi)外宣傳頻質(zhì)提高，浙建集團(tuán)形象有效提升。浙建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門的拼勁更足、協(xié)同性更強(qiáng)、效率更高，使得浙建集團(tuán)提質(zhì)提速的趨勢(shì)更顯、聲勢(shì)更大、氛圍更濃。
會(huì)議要求，要把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹好全國(guó)“兩會(huì)”精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，提高站位、學(xué)深學(xué)透、落細(xì)落實(shí)。要高質(zhì)高效推動(dòng)“十大專項(xiàng)行動(dòng)”，在工作落實(shí)上要聚焦聚力，在工作推進(jìn)上要聯(lián)動(dòng)協(xié)同，在工作節(jié)點(diǎn)上要能快則快。要重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)隱患、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)等三方面，確保各項(xiàng)工作每周有進(jìn)展、每月有變化。浙建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和總部中層干部要以身作則，拿出對(duì)標(biāo)一流、勇?tīng)?zhēng)一流的狀態(tài)，全身心投入到工作中，確保工作有重點(diǎn)、見(jiàn)實(shí)效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，近期工作要圍繞以下五個(gè)方面用心用力：一是拓市場(chǎng)。充分認(rèn)識(shí)招商拓市是貫穿全年的重點(diǎn)工作，要保持定力持續(xù)發(fā)力，拓寬發(fā)力面、加大發(fā)力度。浙建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭常態(tài)化開(kāi)展好大走訪對(duì)接，加強(qiáng)對(duì)省外和海外市場(chǎng)的支持力度。二是優(yōu)管理。抓好項(xiàng)目全生命周期管理服務(wù)，既要強(qiáng)化管理、又要服務(wù)到位。三是防風(fēng)險(xiǎn)。有效防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。四是抓創(chuàng)新。有效抓好體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。五是轉(zhuǎn)作風(fēng)。人人爭(zhēng)當(dāng)“行動(dòng)派”“實(shí)干家”，要堅(jiān)持一切工作落到項(xiàng)目一線。
會(huì)上，浙建集團(tuán)總部職能部門和事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人圍繞“1510”工作主線，突出問(wèn)題導(dǎo)向、發(fā)展導(dǎo)向作了匯報(bào)。
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