集團(tuán)要聞
|
|
 地址：杭州市朝暉路175號(hào)聯(lián)錦大廈A座  |
||||
集團(tuán)召開黨委擴(kuò)大會(huì)議 專題傳達(dá)貫徹近期上級(jí)重要會(huì)議精神2021-06-10綜合辦 來哲淵浙江建機(jī)下載文件：暫時(shí)沒有下載文件
??
 6月7日上午，集團(tuán)召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，專題傳達(dá)貫徹5月31日浙建集團(tuán)二級(jí)單位黨組織書記、董事長(zhǎng)工作例會(huì)精神，研究貫徹落實(shí)舉措。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)許惠銘主持會(huì)議并講話。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了5月14日全省國(guó)企領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作部署會(huì)、5月17日全省建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)和5月21日全省碳達(dá)峰碳中和工作推進(jìn)會(huì)精神。
 許惠銘強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會(huì)扎實(shí)貫徹5月31日浙建集團(tuán)二級(jí)單位黨組織書記、董事長(zhǎng)工作例會(huì)精神，始終以“五個(gè)轉(zhuǎn)”發(fā)展理念、“四個(gè)強(qiáng)企”總體布局為引領(lǐng)，自覺把學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)好三個(gè)會(huì)議精神作為當(dāng)前重要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，堅(jiān)決抓好落實(shí)。同時(shí)進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，聚焦降本增效，重視科技創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做浙建集團(tuán)制造業(yè)板塊的有力支撐者。
許惠銘要求，各部門、專業(yè)公司要提高政治站位，將國(guó)企領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作與任期審計(jì)整改工作相結(jié)合。要將這兩項(xiàng)工作作為企業(yè)提升、強(qiáng)化治理能力的重要抓手、重要任務(wù)，按照專項(xiàng)治理要求內(nèi)容，貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署的重要舉措，合理把握運(yùn)用四種形態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭壓實(shí)整治工作擔(dān)子，重點(diǎn)排摸當(dāng)前問題，切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，精準(zhǔn)發(fā)力全覆蓋，通過治理整改發(fā)現(xiàn)的問題，防范風(fēng)險(xiǎn)、提升管理，確保問題整改到位、原因查找到位、漏洞堵塞到位、責(zé)任追究到位，推動(dòng)專項(xiàng)治理、審計(jì)整改扎扎實(shí)實(shí)落地見效。
許惠銘要求，要認(rèn)真謀劃做好建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“五個(gè)化”（工業(yè)化、綠色化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化）的文章，將建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求和當(dāng)前項(xiàng)目長(zhǎng)制工作相結(jié)合。要抓住裝配式建筑在建筑工業(yè)化中的發(fā)展大機(jī)遇，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極研發(fā)和推廣塔機(jī)新產(chǎn)品，適應(yīng)裝配式建筑的發(fā)展方向，同時(shí)要兼顧生產(chǎn)應(yīng)變能力和降本節(jié)約能力，不遺余力尋找機(jī)會(huì)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下減少過剩產(chǎn)品功能來節(jié)約資源，提升可持續(xù)發(fā)展能力，不斷助力塔機(jī)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
許惠銘要求，要以數(shù)字化智能化建造為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和系統(tǒng)性變革和集團(tuán)生產(chǎn)基地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)工作相結(jié)合。要加快推進(jìn)生產(chǎn)基地綠色低碳轉(zhuǎn)型，優(yōu)化節(jié)能減碳技術(shù)改造，拿出抓鐵有痕、踏石留印的決心，以光伏屋頂?shù)软?xiàng)目為突破口提升德清智能工廠節(jié)能降耗；要加大產(chǎn)品的數(shù)字化創(chuàng)新力度和速度，重點(diǎn)提升產(chǎn)品的個(gè)性化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化、防碰撞化水平，深化塔機(jī)遠(yuǎn)程故障診斷修復(fù)控制研究，探索走出以最少碳排放實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)品創(chuàng)新之路，打造綠色節(jié)能產(chǎn)品標(biāo)桿。
許惠銘指出，集團(tuán)1—5月份主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)雖然基本實(shí)現(xiàn)年度指標(biāo)時(shí)間進(jìn)度，但是增幅相比去年同期有所下降，需要引起高度重視。一定要注重財(cái)務(wù)分析，通過分析發(fā)現(xiàn)問題根源，為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、融資手段、營(yíng)銷策略等調(diào)整提供支撐指導(dǎo)。后續(xù)要進(jìn)一步認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，超常努力，激發(fā)張力，繼續(xù)圍繞“兩個(gè)服務(wù)”“兩個(gè)中心”，即一切工作以服從服務(wù)于市場(chǎng)開拓為中心，一切工作以服從服務(wù)于經(jīng)營(yíng)需求為中心。許惠銘強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下尤其是兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的政治自覺提高政治站位，以高強(qiáng)的本領(lǐng)能力彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以高效的工作作風(fēng)提升工作效率，確保上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半，全力沖刺“半年紅”，奪取“全年紅”。
集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席蔣大煒傳達(dá)了全省國(guó)企領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作部署會(huì)精神，通報(bào)了浙建集團(tuán)對(duì)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)人任期審計(jì)情況，并對(duì)專項(xiàng)治理和審計(jì)整改工作進(jìn)行了部署。
會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開，集團(tuán)蕭山生產(chǎn)基地、德清生產(chǎn)基地設(shè)立分會(huì)場(chǎng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議，中層管理人員參加現(xiàn)場(chǎng)及視頻點(diǎn)會(huì)議。
 ?
|
||||